Acertos, erros e muito aprendizado como CEO de uma pequena empresa. Lições aprendidas sobre produtos e processos, inspiradas na criação da marca Lexus, livros de grandes autores e experiência prática.
Nesta segunda parte, vamos explorar ferramentas de vendas e logística interna do armazém. Como ganhar produtividade para gerenciar o ciclo de vida do pedido (pedido, separação, conferência, faturamento, preparação, transporte).
Como podemos melhorar significativamente o desempenho do pequeno e médio distribuidor com um orçamento que cabe no bolso?
Você sabia que ao realizar uma análise das vendas irá perceber que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe A que representa 50%v das vendas? Enquanto uma grande quantidade, em torno de 50% da classe C que representa 20% das vendas, e 30% a 40%, são da classe B que corresponde a 30% das vendas?
Gerir o tempo com eficiência é uma tarefa árdua para maioria dos gestores e coordenadores. Muitas vezes ficamos no modo automático de produção diário e não paramos para pensar que tarefas podem ser delegadas. Se está com dificuldades em definir como e o que delegar? Este breve artigo pode te ajudar.
O que é gestão? Como fazer um diagnóstico sobre a gestão do seu atacado distribuidor? Muitas vezes graves problemas acabam sendo identificados somente quando a proporção de impactos causados por eles já ganhou força. Faça diferente e garanta seu espaço no mercado.
Neste artigo será explicado o que é um processo organizacional, o que é um processo e por que fazer uma gestão de processos. Também sobre a importância de minimizar erros, evitar conflitos e proteger seu negócio.
Este post irá abordar a composição do custo do produto adquirido. No Brasil existem muitos impostos, alguns recuperáveis e outros não, por isso, muitas vezes definir corretamente o custo do produto se torna uma tarefa árdua.