Após a implantação do sistema de gestão do ciclo de vida do pedido, um dos nossos clientes conseguiu reduzir o tempo de faturamento (notas, boletos, impressões, e-mails) drasticamente. Também foi eliminado os erros de separação e entrega de produtos.
Nesta segunda parte, vamos explorar ferramentas de vendas e logística interna do armazém. Como ganhar produtividade para gerenciar o ciclo de vida do pedido (pedido, separação, conferência, faturamento, preparação, transporte).
A separação do pedido é o primeiro processo de logística que ocorre dentro do armazém, e por isso é um dos processos que está mais sujeito a erros ou surpresas desagradáveis. Veja dicas para solucionar e/ou mitigar estes problemas.
ECR - Efficient Consumer Response é uma filosofia que vem ganhando força na cadeia de suprimentos. Por que? Por tratar a cadeia com mais inteligência, processos coordenados entre empresas, informações compartilhadas. São meios de reduzir custos e aumentar a eficiência.
Neste artigo será abordado a eficiência nos 3 principais processos dentro de uma distribuidora: Entrada, Armazenagem e Saída das mercadorias. Para apoiar a eficiência destes processos, a empresa deverá dar atenção aos 3 recursos mais valiosos: Pessoas, Processos e Tecnologia.
Se a sua distribuidora possui vendedores externos ou e-commerce b2b, faz vendas a prazo e consequentemente tem medo de levar prejuízos por inadimplência, ou ainda, se existem etapas entre a chegada do pedido e sua liberação para separação, esse pequeno artigo pode ser útil.
Diante de milhares de produtos diferentes (SKU'S) presentes em um armazém, como garantir que sua distribuidora está entregando os produtos corretos? Este post mostra passos básicos para realizar um double check e garantir a entrega correta dos itens.
Na sua distribuidora, como você define qualidade? São muitas atividades importantes. Mas o que devo medir com mais atenção? Ter relatórios e indicadores constantes?
